Entre as muitas responsabilidades de um líder missionário está preparar os membros da comunidade, voluntários, funcionários e igrejas apoiadoras para os momentos e eventos em que “todas as delicadezas” são deixadas de lado. Qualquer que seja a razão para a quebra na comunicação, muitos relacionamentos podem ser significativamente tensionados quando os missionários não estão preparados para certas ocorrências esperadas. No mundo das transações comerciais, como em empreendimentos imobiliários, a atmosfera legal na qual uma transação de contrato de compra ocorre é frequentemente chamada de “escrow.” O conceito desse acordo, conhecido como o acordo que impede, é que as partes da transação concordam ou “impedem” o que quer que esteja contido no acordo de escrow. (Veja um artigo anterior neste site, Entendendo e Usando Eficazmente um Modelo de Acordo de Estoppel.) Nas relações da comunidade missionária, esse mesmo conceito pode ser extremamente útil. Quando as partes interessadas concordam em guardar seus argumentos para depois que o projeto missionário estiver completo, e não apresentar suas diferenças enquanto o registro está sendo feito, por assim dizer, os relacionamentos podem muitas vezes ser salvos ao longo do caminho. É aqui que uma ferramenta não verbal e discreta como um acordo de estoppel pode se encaixar em um programa missionário. O líder missionário pode querer considerar o seguinte ao preparar um acordo de estoppel para uma missão no exterior. O líder missionário precisará entender completamente essa missão e os participantes, e então personalizar os pontos para a experiência. Por exemplo: Esta lista não é exaustiva, e cada organização missionária terá considerações únicas. A melhor maneira de preparar a comunidade é comunicar-se efetivamente, e preparar um acordo de estoppel para uma missão no exterior pode ajudar muito a equilibrar as expectativas dos participantes.
